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微信信用付產(chǎn)品即將上線 花唄、白條面臨勁敵,壓力倍增

2019-09-12 15:42:36 新流財(cái)經(jīng) 新浪財(cái)經(jīng) 1.3萬閱讀

這一次騰訊真的出手了,決定正面PK螞蟻金服,改寫消費(fèi)金融市場格局。

日前,新流財(cái)經(jīng)獲悉,騰訊內(nèi)部正在孵化一款信用支付產(chǎn)品“分付”(暫定產(chǎn)品名稱)。繼螞蟻花唄、京東白條之后,“分付”代表騰訊系重新點(diǎn)燃了信用支付的戰(zhàn)火。

將來用戶在使用微信支付時,或許可以使用“分付”先付款,再在賬期內(nèi)延長時間付款或者將賬單進(jìn)行分期付款。

據(jù)悉,“分付”預(yù)計(jì)在今年四季度上線,由微信支付團(tuán)隊(duì)運(yùn)營,目前處在與部分銀行、持牌消費(fèi)金融公司洽談合作的階段。未來“分付”或像“微粒貸”一樣,通過開放白名單形式和銀行等金融機(jī)構(gòu)以助貸、聯(lián)合貸的模式來運(yùn)營。

“分付”的即將面世,也意味著從2020年開始,中國信用支付的長期格局很可能被徹底改寫。

微信信用付產(chǎn)品即將上線 花唄、白條面臨勁敵

對外:挑戰(zhàn)一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭

騰訊推出信用支付產(chǎn)品,無疑是向螞蟻金服、京東金融正面宣戰(zhàn),對于整個消費(fèi)金融市場而言也是頗具影響力的一次行動。

縱觀當(dāng)前消費(fèi)金融行業(yè),2014年2月,京東上線“白條”,2015年4月,“螞蟻花唄”正式上線,二者基于京東和阿里的龐大生態(tài)體系,搶先嘗到了信用支付帶來的紅利。

經(jīng)過4-5年的發(fā)展,花唄和白條早已從阿里、京東體系延伸到了其他場景。公開資料顯示,截至2018年末,白條營收賬款余額344.49億元;而花唄的貸款余額早在2017年上半年就已經(jīng)達(dá)到992億元。

毫無疑問,信用支付產(chǎn)品在一定程度上可以有效提升用戶的支付欲望,同時能增加商家的銷售量。

拿京東舉例,白條“掌舵人”許凌曾觀察使用過京東服務(wù)的用戶消費(fèi)前后5個月的表現(xiàn),用戶在使用白條后和使用前對比,月均消費(fèi)訂單比例提升了52%,月均消費(fèi)金額增長97%。

對于信用支付平臺方而言,信用支付業(yè)務(wù)一方面可以收取C端用戶的賬單分期手續(xù)費(fèi)、逾期費(fèi);另一方面也可以對B端商戶收取服務(wù)費(fèi),以此為平臺增收。

微信信用付產(chǎn)品即將上線 花唄、白條面臨勁敵

盡管信用支付市場早已被花唄、白條瓜分,但仍有玩家試圖入場分一杯羹。

日前,美團(tuán)也上線了類似花唄的產(chǎn)品“買單”;百度家族的百信銀行也開始試水虛擬信用卡,上線了“pay伴”,至此,巨頭之間的信用支付戰(zhàn)役正式打響。

老玩家窮追猛打,新起之秀力量不容忽視。每一個選手都有數(shù)億用戶規(guī)模,以及獨(dú)具特色的生態(tài)圈體系,實(shí)力都不容小覷。

有持牌消金從業(yè)者分析,騰訊再不入場或許就晚了?!爱?dāng)用戶的分期支付渠道習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,想要改變市場格局,或許只有燒更多的錢來打分期免息戰(zhàn)才能搶到用戶,到時候騰訊需要付出更多的成本?!?/p>

也有分析認(rèn)為,論實(shí)力而言,微信的信用支付產(chǎn)品才會是螞蟻花唄最有力的競爭對手。

二者分別依靠微信支付和支付寶兩大入口,而在當(dāng)前移動支付市場中,這二者已經(jīng)分別占據(jù)著半壁江山。

今年1月份,支付寶宣布全球用戶數(shù)已經(jīng)超過10億,其中海外用戶3億,國內(nèi)用戶7億。截至去年11月份,支付寶每個月活躍用戶已經(jīng)超過 6.5 億。而微信支付在2018年末綁定銀行卡的用戶數(shù)量已突破8億。

艾瑞報(bào)告顯示,2019年第一季度,中國第三方移動支付交易規(guī)模達(dá)到55.4萬億元,同比增長24.7%,其中支付寶占據(jù)53.8%的份額,騰訊財(cái)付通(含微信支付)位列第二占39.9%。

如果用戶在消費(fèi)支付環(huán)節(jié),想要先消費(fèi)再付款或者直接分期,最優(yōu)先感知到的便會是微信支付和支付寶的產(chǎn)品。

超過8億的潛在用戶,等到微信支付推出“分付”的時刻,一定會是消費(fèi)金融市場格局被改寫的時刻。

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對內(nèi):完善騰訊金融科技生態(tài)圈

實(shí)際上,從騰訊自身角度來看,似乎也急需這款信用支付產(chǎn)品刺激其金融科技業(yè)務(wù)增長。

去年下半年開始,騰訊獨(dú)立出“金融科技”業(yè)務(wù),成為與增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)并列的三大主業(yè)之一。騰訊似乎有意將金融科技作為未來的主要發(fā)力方向之一。

剛剛公布的二季報(bào)顯示,騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)在2019年第二季度的收入同比增長37%至228.88億元人民幣。金融科技服務(wù)方面,商業(yè)支付用戶數(shù)、商戶數(shù)、交易額及收入均迅速增長,推動此分部收入提升。

有分析認(rèn)為,騰訊的金融科技領(lǐng)域,支付占了絕對大頭,除此之外,其他金融業(yè)務(wù)鮮有成色。

復(fù)盤騰訊的金融科技業(yè)務(wù)會發(fā)現(xiàn),騰訊已經(jīng)建立起理財(cái)、支付、證券、創(chuàng)新金融四大主線,分別包括理財(cái)通、騰訊微黃金、微信支付、QQ錢包、財(cái)付通、騰訊微證券、騰訊征信、騰訊金融云、騰訊區(qū)塊鏈、騰訊信用卡還款、一生保、手機(jī)充值等業(yè)務(wù)。

但唯獨(dú)在消費(fèi)金融業(yè)務(wù)上,似乎少了一環(huán)。

騰訊目前最缺,也最適合為金融科技業(yè)務(wù)帶來增長動力的,無疑當(dāng)屬消費(fèi)金融產(chǎn)品。

騰訊投資的微眾銀行有現(xiàn)金貸王牌產(chǎn)品“微粒貸”,自身理財(cái)通也已推出小額信貸產(chǎn)品“周轉(zhuǎn)”。

如果發(fā)展場景分期,騰訊并不缺任何場景,因?yàn)槲⑿胖Ц哆@一天然的支付入口已經(jīng)連接上千萬的各類場景商戶,還聚集了超7億的龐大用戶規(guī)模,且擁有十分高頻的交易次數(shù)。

在今年微信支付“88媒體開放日”活動上,騰訊公司微信事業(yè)群副總裁耿志軍透露,目前微信支付的日均總交易量超過10億次,連接5000萬個體商戶與商家。若以目前20億的線下支付為估算,13億人中除去較小部分的老年人和小孩,預(yù)計(jì)每個中國人每天會花2次錢。而以微信支付5000萬商家的數(shù)據(jù)來看,預(yù)計(jì)每16個人里面就有一個個體商戶。

論風(fēng)控實(shí)力、科技實(shí)力,騰訊早前推出的微信支付分,以及向銀行等機(jī)構(gòu)輸出科技能力的騰訊金融云等已為其打好基礎(chǔ)。

一位接近騰訊的從業(yè)者坦言,實(shí)際上騰訊內(nèi)部對消費(fèi)金融的嘗試一直沒有停止?!安⒉皇球v訊沒有想過做白條、花唄,早在幾年前,F(xiàn)iT團(tuán)隊(duì)曾想過再開發(fā)白條、花唄等類虛擬信用卡產(chǎn)品,而考慮到騰訊龐大的用戶基礎(chǔ),且在微粒貸已上線的背景下,這個想法最終被監(jiān)管層否決。”

今年上半年也有知情人士告訴新流財(cái)經(jīng),騰訊曾試圖在微信錢包內(nèi)“手機(jī)充值”欄目開拓手機(jī)分期業(yè)務(wù),由騰訊投資的新分享科技服務(wù)(深圳)有限公司來運(yùn)營,但最終未能上線。

此番信用支付產(chǎn)品若能問世,騰訊的消費(fèi)金融布局得以完善,在一定程度上可以助力微信支付收獲更多商戶、普通用戶以及交易額。

站在開放角度而言,騰訊多了一款助貸產(chǎn)品,將接入更多的銀行、持牌消費(fèi)金融公司,一方面為銀行等機(jī)構(gòu)帶來更多選擇零售資產(chǎn)的機(jī)會,另外聯(lián)合放貸,雙方風(fēng)控互補(bǔ),同時也是對融合能力的一種考驗(yàn)。

唯一的憂慮可能是,微信支付筆均額度相較于支付寶更小,若用戶將賬單進(jìn)行分期,盈利將是一大挑戰(zhàn)。

新網(wǎng)銀行COO劉波曾分析,微信支付的人均賬單厚度不到支付寶的1/3,分期率的下降或不止2/3。如果微信推出信用支付,用戶分期需求不高,生息資產(chǎn)不夠,幾乎等于凈虧損信用支付月均交易額的7%。若以月均5000億元計(jì)算,年虧損額將超過350億元。

大象轉(zhuǎn)身,并不容易。騰訊的信用支付產(chǎn)品究竟能否破局消費(fèi)金融市場,當(dāng)然有待時間驗(yàn)證。

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